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国际医疗健康合作思考:创新思维 拥抱未知 把握时机
日期 : 17-04-2021

欢迎来到我们西达赛奈的第二篇Cedars Global系列文章。

对于许多医疗健康界的专业人士来说,国际医疗合作这个概念,会唤起一系列复杂的情绪,包括好奇、热情、疑虑,甚至有些担心恐惧。

实际上,每一个情绪反应都是可以理解的。如果条件有利、情况允许国际医疗机构之间的资源、需求和意向匹配,那么双方是可以建立起经受时间考验的优势互补、合作共赢的伙伴关系。如果项目的双方或多方,被不相容的既定目标、误解和不利环境所困扰,则可能会失败。

进入一个不确定性的领域时,我们从事的国际医疗合作项目最引人注目且最基本的原因只有一个:患者。当我们将可提供的医疗服务扎根于本地化环境,且能够吸收来自世界各地可借鉴的最佳医疗实践,那么,在家人和朋友的支持下,我们的患者可以得到最好的医护服务。

在全球范围建立互利共赢的医疗合作关系,是一项相对复杂的努力过程,它受到语言、文化、医学知识和实践、技术、经济、组织层次、基础设施和系统等方面的差异的影响。在这些方面,我们认为合作机会仍是巨大的;因为从另一个角度思考,这些现有医疗和环境差异化的存在,恰好正是探寻合作的机会所在。通常,存在于一个国外的医疗系统中的,但我们之前最不熟悉的特征,就是我们可以互相学到最多东西的地方。

我们最近达成了两项重要的国际医疗合作协议:在中国,西达赛奈医学中心与泰康医疗集团和深圳前海政府投资部门,就深圳前海泰康国际医院建设的咨询顾问和战略合作关系;在卡塔尔,西达赛奈与一家非常成功的私营企业集团——电力国际控股(Power International Holding)旗下的Elegancia Healthcare签署了国际综合医院建设的工作协议。

诚然,我们对这些新的合作关系和现有的机遇感到兴奋,同时也对未来会面对的各种可能的挑战感到谦卑。

去规划设计一项完美的国际医疗合作,没有可以自动防止故障的公式;但是,确有某些原则,有利于项目的成功。

 

首先,保持谦逊

如果一个人或医疗机构,带着高傲的姿态,自负于目前拥有的卓越医疗智慧和专长,以这种方式来进入一项合作,那么后续伙伴间的不信任或不和,很可能就随之而来。但是,如果本着开放和共同探究的精神与合作伙伴接触,那么合作协同的舞台基调就已经定下。每个医疗机构,都有各自独特的优势和缺陷,而且对合作双方而言,总有去学习的机会。

 

第二个原则:容忍风险

医疗保健领域的国际合作有不确定性因素。与典型的国内合作项目相比,将有更多的变量存在。这是对医疗机构高层的领导能力的一次考验:您所掌管和领导的医疗机构的首要任务,是完全避免风险还是寻求创新突破机会?

如果是前者,医疗机构依旧按照其标准的“风险报酬比”去筛选考察潜在的国际合作项目,那么该项目很可能会停滞。新奇的冒险需要新颖的思维。大胆的目标是必不可少的。成功需要一次基于对国际医疗合作的信念的飞跃,虽然这是有计划的、明智的飞跃,但仍然是一个飞跃。

 

第三条原则也是必不可少的:表达善意

信任有助于任何合作,当医疗机构合作方在文化差异中共同前行时,相互尊重就成为了绝对必要的因素。如果我们以善意和尊重的原则来主导双方的合作,那么各自的陌生和不熟悉就会变成一个沟通门户而不是沟通障碍。

 

令人高兴的是,成功的国际医疗合作可以带来远远超过挑战和困难的回报。我们前述的合作,将促进在当地建设世界一流的医院和医学中心,推进中国、卡塔尔的私立医疗板块发展,最终造福患者。

我们医疗中心的临床医生和研究人员,也将通过国际交流,在他们的专业领域获得新的思路和见解;而我们的每个合作伙伴机构,也将获得组织和商务效益。

而且,在中美整体关系因全球新冠大流行和地缘政治局势而变得紧张的情况下,这些医疗合作项目是医疗专业人士的领导力体现,即在相互尊重和共同目标的基础上促进积极关系。 以上这些国际医疗健康合作的思考,或许可以适度浓缩成一个成功信条:以开放的心态拥抱未知,用谦逊和善意把握合作时机

真诚感谢您的时间和兴趣进行阅读。期待下次更新。

 

 

“国际合作是我们核心使命不可或缺的一部分,同时也是西达赛奈国际致力于中国和全球医疗生态系统的持续发展的一个例证。合作本身旨在增强和丰富合作伙伴的能力,并最大限度地利用双方优质资源为患者提供一流的医疗服务。”

海瑟姆·哈松博士是一位全面型的临床医生和全球合作医疗领军人物。他在医疗战略规划、全球业务发展、国际患者服务、全球合作、医疗系统集成和开发等领域拥有超过20 年的工作经验。他曾担任约翰·霍普金斯医院全球医学总监,约翰·霍普金斯大学医学院外科副教授。他曾影响创建了Johns Hopkins Aramco Healthcare, 即沙特阿美公司和约翰·霍普金斯医院之间首创的医疗保健合资企业。除此之外,哈松博士还帮助促进约翰·霍普金斯在世界范围内与其它医疗机构的管理和合作。

目前,哈松博士在西达赛奈承担更为广泛且重要的责任,全面指导发展西达赛奈医疗中心在患者照护服务和医疗咨询领域的全球影响力。哈松博士目前从事血管外科及管腔内手术专科的临床工作。同时,哈松博士仍孜孜不倦地在全球协作医疗和学术医学相关的各种课题上进行教育和研究。他于1997 年在休斯顿的贝勒医学院获得医学博士学位,并于2005 年在芝加哥的西北大学完成了血管和血管内外科的专科培训。  

“我们有一个共同的愿景——即医疗健康必须以患者为中心,促进可及性和可负担性,注重医疗质量和安全。通过全球公立和私立医疗机构的密切合作,我们将设计探索新的医疗模式,关注健康促进和疾病预防,并持续改善医疗服务。”

孔亚玮博士致力于全球合作医疗领域的业务开发,曾任职于多家美国领先的学术医疗机构和医疗系统,拥有十多年的健康业务发展和战略项目经验。孔博士目前担任西达赛奈中国区董事总经理,管理和领导西达赛奈的全球合作战略项目。

位于洛杉矶大都会区的西达赛奈医疗中心,作为全美领先的综合性医院之一,常年位列美国最佳医院荣誉榜前十。孔博士负责管理西达赛奈医疗中心在中国医疗保健领域的咨询、教育、培训、临床合作以及品牌附属机构的合作伙伴业务。他负责发展多种创新型健康合作伙伴关系,帮助国际患者在西达赛奈的卓越临床中心里获得更好的医疗照护。他还担任西达赛奈与中国和东南亚地区各医疗中心、转诊机构、医生专家、政府实体、公共/私营保险公司和医疗社区之间的联络人。

孔亚玮博士兼具生物医学科研和医院管理背景,在清华大学获得分子生物学和生物化学博士学位,并在哈佛医学院附属麻省总医院外科和哈佛干细胞研究所完成博士后科研培训。在加入西达赛奈医学中心之前,他任职于哈佛附属布莱根和妇女医院的国际医疗和战略项目部,帮助该院发展成为了美国医疗卫生系统内首屈一指的全球合作医疗中心之一。
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